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DIGITAL LEADERSHIP – FÜHRUNG WEITERENTWICKELN

DIGITAL LEADER GESUCHT

Leadership: die Geschwindigkeit und Radikalität des digitalen Wandels verlangen ein Umdenken, Mut und den Bruch mit alten Mustern. Die Zeichen stehen auf Unbeständigkeit, Unsicherheit und Mehrdeutigkeit. Unternehmen brauchen also Führungskräfte, die Zukunft gestalten. Mit neuen Ideen, neuen Vorgehensweisen und diversen Teams. Kurz: Führungskräfte, die Verantwortung für Unternehmen und Mitarbeiter übernehmen.

WIR BRAUCHEN EINE NEUE FÜHRUNGSKULTUR

Führungskräfte sind die Gestalter einer neuen Kultur, die wirtschaftlichen Erfolg, Innovation und eine attraktives Klima sicherstellt. Einer Kultur, die Mitdenken und Partizipation fördert. Eine Kultur die echtes New Work lebt.

Das Ergebnis: Eine Organisation, die Sinn und Werte nicht vorschreibt, sondern vorlebt. Statt auf Hierarchie und Kontrolle setzen moderne Führungskräfte auf Werte wie Vertrauen, Transparenz und Partizipation.

WIDERSPRÜCHE INTEGRIEREN

Wie aber sollen Effizienz und Kreativität miteinander verbunden werden?  Wie wird man zur erfolgreichen Führungskraft in einer digitalen Welt – zum Digital Leader?

Wir nehmen Sie mit auf die Reise und bereiten Sie auf die Anforderungen von morgen vor. Wir helfen Ihnen einen Führungsstil zu entwickeln, der Stabilität und Agilität miteinander verbindet. Wir klären offene Fragen und lösen mit Ihnen Herausforderungen bei der Weiter-Entwicklung Ihrer authentischen Führungspersönlichkeit.

Führungskräfte- entwicklung

Ziel der Führungskräfteentwicklung ist es, die Führungskompetenzen zu stärken und die Führungskräfte optimal auf ihre Rolle und Verantwortung vorzubereiten.
Die strategische Förderung und Weiterentwicklung durch Training, Coaching und Mentoring unterstützt sowohl die individuelle Entwicklung als auch die Erreichung der Unternehmensziele.

ERFAHRUNG UND EXPERTISE

Mehr als 20 Jahre Erfahrung in Coachings & Trainings, Umsetzung von Change Projekten, eigene Führungserfahrung, solides wissenschaftliches Fundament, integre Berater, die ohne Buzzwords auskommen – das bringen wir mit für Ihre Projekte. Ganz egal, ob Sie noch am Anfang stehen, bereits eine erfahrene Führungskraft sind, andere Führungskräfte führen oder Teams lateral führen.

Neue Führungskräfte -
Erfolgreich starten

Sie übernehmen eine Führungsrolle – vielleicht zum ersten Mal oder als Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten? Die Erwartungen sind hoch, und Sie möchten alles richtig machen.
Mit unseren praxisnahen Trainings und Coachings entwickeln Sie schnell einen authentischen Führungsstil und lernen, souverän und motivierend zu führen.

Wir bereiten Sie gezielt auf Ihre Rolle vor:

  • Die wichtigsten Führungsmethoden schnell erlernen
  • Eigene Stärken & Führungsstil entwickeln
  • Teams motivieren & Herausforderungen souverän meistern
  • Klare Kommunikation & Veränderungsprozesse steuern

Mit den IPA-Experten aus Köln starten Sie sicher in Ihre neue Position – souverän, vorbereitet und praxisnah.

Erfahrene Führungskräfte -
Mehr gestalten

Führung entwickelt sich ständig weiter – und Sie möchten vorne bleiben. Sie suchen gezielte Impulse, um aktuelle Herausforderungen wie Change Management, Krisenkommunikation oder Digital Leadership erfolgreich zu meistern? Wir begleiten Sie mit praxiserprobten Methoden und Coaching auf Augenhöhe.

Typische Führungsthemen:

  • Wandel gestalten & Krisen souverän meistern
  • Talentmanagement & flexible Arbeitsmodelle
  • KI & Digitalisierung in der Führung nutzen
  • Unternehmenskultur & Mitarbeiterbindung stärken

Profitieren Sie von unserer Erfahrung in Branchen wie Biotechnologie, Pharma, Maschinenbau, Banken & Digitalwirtschaft – und treiben Sie Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung als Führungskraft voran.

Lateral Leadership -
Führung ohne Macht

Sie führen Teams, ohne Vorgesetzte zu sein – das erfordert Fingerspitzengefühl, Überzeugungskraft und die Fähigkeit, unterschiedliche Interessen zu vereinen.

Laterale Führung bedeutet, Teams durch Inspiration statt Anweisung zu steuern und für gemeinsame Ziele zu gewinnen.

In unserem Training lernen Sie:

  • Teams durch klare Kommunikation & Motivation führen
  • Akzeptanz & Engagement ohne Weisungsbefugnis fördern
  • Strategische Kompromisse & Win-Win-Lösungen entwickeln
  • Eine Kultur der Zusammenarbeit & Verantwortung aufbauen

Erfolgreiches Lateral Leadership kann über den Erfolg eines Projekts entscheiden – wir machen Sie fit dafür!

Führung von Führungskräften -
Sparring perfektionieren

Als Führungskraft mit Verantwortung für andere Führungskräfte stehen Sie vor besonderen Herausforderungen: Sie sollen strategische Richtung geben, Freiräume lassen und gleichzeitig als Coach und Sparringspartner agieren.
Doch wie gelingt die Balance?

Wichtige Erfolgsfaktoren für Ihre Rolle:

  • Strategische Klarheit & unternehmerisches Denken vermitteln
  • Change Management und Innovationen vorantreiben
  • Führungskompetenzen im Team gezielt entwickeln
  • Delegieren, Vertrauen schaffen & Entscheidungsfreude stärken

Ihr Führungsteam erwartet von Ihnen einen modernen, kooperativen Führungsstil. Wir unterstützen Sie mit maßgeschneiderten Coachings und bewährten Strategien – für eine zukunftsorientierte, souveräne Führung.

IMPULSGEBER FÜR IHRE FÜHRUNGSARBEIT

Die Frage ist: Kann man Digital Leadership erlernen? Wir glauben ja und führen Sie in die Anwendung effektiver Führungstools ein.

Das ist unser Angebot an Sie:

Kundenstimmen zum Leadership Coaching.

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

IPA – Institut für Personalentwicklung – Transformation, Leadership, Talent Management

Digital Leadership: 7 Kompetenzen für Führungskräfte

Digital Leadership heißt eine digitale Vision für die Zukunft des Unternehmens zu schaffen,  starre Strukturen aufzubrechen und notwendigen Veränderungen im Unternehmen anzustoßen. Die Anforderungen an Führungskräfte im digitalen Zeitalter steigen an.

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KI freundliche Unternehmenskultur schafffen mit IPA

KI- freundliche Unternehmenskultur schaffen – Aufgaben für das Digital Leadership

Wie Digital Leader eine KI-freundliche Unternehmenskultur schaffen

Die künstliche Intelligenz (KI) ist eine der größten technologischen Herausforderungen unserer Zeit. Sie bietet enorme Chancen für Innovation, Effizienzsteigerung und gesellschaftlichen Fortschritt. Gleichzeitig birgt sie aber auch Risiken in Bezug auf Sicherheit, Ethik und Arbeitsplätze. Was Digital Leader jetzt tun müssen.

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IPA – Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation in Köln

IPA – Institut für
Personalentwicklung und Arbeitsorganisation

© IPA- Inh. Ursula Vranken
Lichtstrasse 21 50825 Köln

mail@ipa-consulting.de
Tel. +49 (0)221 – 5509476

 

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